1Projectontwikkeling
Urban Properties is een ervaren en solide projectontwikkelaar.
Wij ontwikkelen en geven vorm aan leefbare ruimtes, met respect voor de bestaande leefomgeving.
Het ontwikkelen doen wij voor eigen rekening en risico óf door risicodragend te participeren in een project samen met de grondeigenaar. Hierbij richten we ons actief op grondverwerving, in- en uitbreidingslocaties, nieuwbouwlocaties en herontwikkelen van bestaande bouw. Ons werkgebied is hierbij heel Nederland, m.u.v. de Waddeneilanden.
Onze ontwikkelingen zijn succesvol door een integrale inzet van onze expertise op het gebied van vastgoed, makelaardij, bouwkunde en regelgeving, juridisch en fiscaal inzicht en effectief projectmanagement.
Alle ontwikkelingen starten op basis van openheid en vertrouwen, zodat er een prettige werkrelatie ontstaat waar iedere partij zich comfortabel bij voelt en welke bijdraagt aan een langdurige samenwerking.
Onze projecten worden na realisatie verkocht aan de eindgebruiker (kopers) of aan bijvoorbeeld een woningcoörporatie, een (institutionele of commerciële) belegger of een private partij. Sommige projecten houden we in de eigen vastgoedportefeuille.
Projectontwikkeling
Projectontwikkeling is een langdurig en vooral kostbaar proces, waarvoor veel expertise vereist is.
Succesvolle projectontwikkeling vereist een combinatie van creativiteit, zakelijk inzicht en technische kennis. Door in een vroeg stadium bij planinitiatieven betrokken te worden kunnen we tijdig slimme fiscale tools inzetten. Samen met een reële opstelling van stichtings- en bouwkosten worden hogere projectwinsten behaald.
Door integraal samen te werken met vaste partners zoals architecten, stedenbouwkundigen, (civiel) ingenieurs, constructeurs, technisch tekenaars en (onder-)aannemers creëeren we snelheid in het proces.
Onze connecties bij provincies en gemeenten, kennis van de lokale situatie en effectieve participatierondes helpen daarnaast mee aan een kortere doorlooptijd.
Het ontwikkelproces
Wij initiëren, begeleiden én financieren de 5 fasen van het ontwikkelproces:
1. Initiatief fase
Doel: Het onderzoeken van de haalbaarheid van het projectidee
Activiteiten:
• Formuleren van het projectidee en doelstellingen;
• Analyse van de locatie (ruimtelijk, juridisch, economisch);
• Overleg met betrokken stakeholders (gemeente, grondeigenaren, investeerders);
• Indienen van een principeverzoek bij de gemeente.
Resultaat:
• Duidelijkheid over de (globale) haalbaarheid van het project;
• Start van ruimtelijke en financiële onderzoeken.
2. Ontwikkel fase
Doel: Het verder uitwerken van het plan tot een concreet en uitvoerbaar project
Activiteiten:
• Uitvoeren van benodigde onderzoeken (milieu, bodem, verkeer, stikstof, ecologie, etc.);
• Opstellen van een stedenbouwkundig plan of ontwerp;
• Indienen van de bestemmingsplanwijziging en starten van de vergunningprocedure;
• Onderhandelen met de gemeente over een anterieure overeenkomst;
• Financiële haalbaarheidsanalyse en afspraken met investeerders.
Resultaat:
• Een concreet plan dat voldoet aan alle wettelijke eisen;
• Overeenstemming met de gemeente (anterieure overeenkomst);
• Positieve beschikking op bestemmingsplanwijziging en andere vergunningen.
3. Ontwerp fase
Doel: Gedetailleerd uitwerken van het ontwerp en voorbereiden op realisatie.
Activiteiten:
• Technisch ontwerp opstellen (architect, ingenieur);
• Selecteren van aannemers en leveranciers;
• Opstellen van een uitvoeringsbegroting;
• Verkoop of verhuurstrategie bepalen (bijvoorbeeld pre-sales).
Resultaat:
• Een technisch uitvoerbaar ontwerp met volledige budgettering;
• Afspraken met aannemers en mogelijk al kopers of huurders.
4. Realisatie fase
Doel: Het daadwerkelijke bouwen en realiseren van het project
Activiteiten:
• Grondwerk en bouwvoorbereidingen uitvoeren;
• Uitvoeren van de bouwwerkzaamheden;
• Toezicht en kwaliteitscontrole tijdens de bouw;
• Communicatie met omwonenden en andere betrokken partijen.
Resultaat:
• De oplevering van het gebouw of project;
• Afronding van de financiële verplichtingen met alle betrokken partijen.
5. Exploitatie- of Beheersfase
Doel: Het project in gebruik nemen, verkopen, of beheren
Activiteiten:
• Opleveren aan kopers of huurders;
• Regelen van onderhoud en beheer (bij verhuur);
• Evalueren van het project (lessons learned);
• Afsluiten van het financiële projectdossier.
Resultaat:
• Een succesvol in gebruik genomen project;
• Afronding van de betrokkenheid van de ontwikkelaar (bij verkoop).
Lid Koninklijke Bouwend Nederland
We onderscheiden ons in professionaliteit en vakkennis.
Binnen de vereniging voor bouw- en infrabedrijven Koninklijke Bouwend Nederland werken leden uit de bouw- en infrasector samen binnen regio's en afdelingen, vakgroepen en contactgroepen. Hierdoor informeert en adviseert de branche haar eigen leden uit hetzelfde vakgebied.
Tevens maken wij als lid, wanneer nodig, gebruik van de juridische en fiscale diensten van Bouwend Nederland en profiteren wij van goede trainingen, workshops en diverse netwerk-bijeenkomsten. Op deze manier blijven we volop in contact met collega's uit de branche. Een zeer waardevolle en effectieve bijkomstigheid van het lidmaatschap.
Urban Properties is actief lid van Koninklijke Bouwend Nederland afdeling Amsterdam (Randstad Noord).
Samenwerken?
Voornemens om een perceel of een gebouw te gaan (her-)ontwikkelen en zoek je een ervaren partner om het hele ontwikkeltraject professioneel te begeleiden?
Wij ontwikkelen alle soorten vastgoed en denken graag eens mee.
Interesse in een vorm van samenwerken? Laten we contacten en een vrijblijvende afspraak maken.
